VI. Les  stratégies d’intervention

1. Intervenir rapidement sur le terrain :

Dès le lancement du projet il sera procédé à l’expérimentation à petite échelle du Réseau « ITC+ » entre ce qui deviendra le centre de formation et par exemple une école et un centre de santé. La liaison satellite et à la mise en place des premiers points d’éclairage alimentés en énergie par panneaux solaires seront réalisées de suite.

2. Rendre le projet visible dans la communauté :

Les abords immédiats des unités (les nœuds du réseau) seront éclairés la nuit par des lampes solaires (livrées par l’atelier local chargé de la production de ces lampes). L’éclairage étant à la fois le signe tangible du développement et la solution pour assurer des activités après la tombée de la nuit. Chaque ordinateur sera couplé à un écran visible depuis l’espace public (modèle : « le trou dans le mur » en Inde). Un centre d’accueil des « visiteurs » sera aménagé dans le cadre de l’atelier « tourisme développement ».

3. Impliquer les acteurs de terrain :

En dehors du centre de formation « www-iNet » assurant la liaison au réseau Internet via un satellite, les autres unités du réseau seront placées chez des organismes « hôtes »  qui devront en assurer la gestion selon un cahier des charges précis et une charte éthique. Les applications concrètes du concept se feront toujours en partenariat avec des acteurs de développement.

4. Œuvrer avec le soutien des autorités locales et nationales :

Tout mettre en oeuvre afin que le concept soit soutenu par les autorités locales et  par les chefs coutumiers.

5. Former une équipe locale :

Former les acteurs locaux aux techniques informatiques, à l’exploitation de l’outil Internet et à la création de micro-entreprises.

Former ceux et celles qui sont disposés à se lancer dans la création des ateliers pilotes « www-Act » : l’atelier « montage des lampes solaires et cuiseurs », la structure d’accueil « Tourisme développement », l’artisanat,

6. Assurer une évaluation constante 

Des organismes indépendants et autorisés assureront l’évaluation pas à pas du projet.

7. Lancer des activités innovantes avec une dynamique Nord-Sud et Sud-Sud permettant l’autonomie et la pérennité du projet

L’objectif est d’atteindre l’autonomie de gestion du projet en moins de 2 années via la création d’ateliers. L’accent étant mis sur les capacités locales à fabriquer les éléments qui composent les produits et d’en assurer la maintenance..

8. Faire fructifier le concept « ITC+ » en tant que modèle de développement :

Dès le démarrage de l’opération, nous  assurerons le suivi « médiatique » du projet avec notamment la gestion d’un site web accessible à tous. Toutes les informations seront, une fois l’an, gravées sur un cd-rom diffusé ensuite aux divers acteurs. Il est prévu également de réaliser un film documentaire relatant l’expérience dans la durée pour aider au démarrage d’autres réalisations similaires. Les acteurs du terrain seront associés à l’exploitation de ces outils de communication utiles également pour dialoguer avec le monde et faire connaître les objets produits dans les ateliers.

+ de détails (partenariat, mécénat): écrire à    cityandshelter@skynet.be